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Educational Reformशैक्षिक सुधार

The Dangerous Logic of Filling Empty Medical Seats

2026-08-20 · Lalit Shastri

Repeatedly lowering the NEET-PG qualifying threshold may fill some seats, but it does not address why postgraduate medical seats remain vacant - and risks confusing the expansion of medical education with the quality of specialist training.

Education | Policy Analysis

In 2019, when the government lowered the qualifying threshold for NEET-PG by six percentile points to enable more candidates to compete for postgraduate medical seats, it could reasonably be seen as an administrative response to an immediate problem. The general category threshold was reduced from the 50th to the 44th percentile and the threshold for SC, ST and OBC candidates from the 40th to the 34th percentile. The stated objective was to prevent thousands of postgraduate seats from remaining vacant at a time when India needed more specialists. That decision, reported at the time by ThisisNews, appeared to be an exception designed to deal with an unusual mismatch between available seats and eligible candidates.

Seven years later, the exception has become a pattern, and the pattern has acquired proportions that should concern anyone interested in the quality of India's medical education. For NEET-PG 2025, the qualifying threshold was reduced to the 7th percentile for General and EWS candidates, the 5th percentile for General candidates with benchmark disabilities and zero percentile for SC, ST and OBC candidates. Because NEET-PG has negative marking, the zero-percentile threshold effectively permitted candidates with scores as low as minus 40 to enter the counselling pool.

The striking feature of this development is not simply the number itself. It is the reasoning behind it. The policy has increasingly treated vacant postgraduate seats as evidence that the qualifying threshold is too high, and therefore as a problem that can be solved by bringing more candidates below the original threshold into the pool of those eligible for counselling. Yet the experience of the last several years suggests that this diagnosis may be fundamentally wrong.

A vacant medical seat does not necessarily mean that there are insufficient eligible candidates. It may mean that the speciality is unattractive to candidates, that the institution lacks sufficient appeal, that the fee is beyond the means of most medical graduates, that the location is undesirable, that clinical exposure is inadequate or that candidates would rather wait another year than accept a seat that does not meet their academic or professional aspirations. These are very different problems, and none of them is solved merely by lowering the qualifying percentile.

The government's own experience should have prompted a reassessment. The qualifying threshold was reduced to zero percentile in 2023 precisely to prevent postgraduate seats from going vacant. Contemporary reporting described the move as an attempt to ensure that no PG seat remained unfilled. Yet the extraordinary measure did not eliminate the underlying problem. The fact that the same basic remedy had to be deployed again for NEET-PG 2025 is itself evidence that the policy is treating a structural problem as though it were an examination problem.

The distinction matters because NEET-PG is not merely a mechanism for distributing seats among colleges. It is the principal national screening mechanism through which doctors enter postgraduate specialist training. The government is correct when it points out that the qualifying percentile is only an eligibility threshold and that actual admission continues to be determined by rank, preference and availability. A candidate who becomes eligible after the cut-off is lowered does not automatically leapfrog a candidate with a better rank. That is an important qualification, and any serious criticism of the policy must acknowledge it.

But it does not answer the more fundamental question of why the national eligibility threshold should repeatedly be altered after the examination in order to accommodate vacant seats. An examination establishes a standard before the consequences of that standard become known. If the standard can subsequently be moved whenever the seat matrix produces an inconvenient number of vacancies, the examination gradually ceases to function principally as an academic filter and begins to function as an instrument of seat management.

That is where the policy becomes difficult to defend.

The problem becomes still more apparent when one examines the economics and preferences underlying postgraduate admissions. A postgraduate medical seat in a private institution is not simply a seat waiting for an academically eligible candidate. It can represent an enormous financial commitment. In some institutions and categories, postgraduate medical education costs tens of lakhs of rupees and, in certain cases, considerably more. At the same time, candidates have strong preferences for particular clinical disciplines and institutions. The result is a market in which some seats attract intense competition while others remain unfilled despite the availability of candidates.

The same pattern is visible in the speciality-wise distribution of demand. Certain clinical branches attract intense competition, while non-clinical and less-preferred disciplines can struggle to attract candidates even when seats are available. If a seat in an unpopular speciality remains vacant, lowering the examination threshold does not necessarily make that speciality more attractive. It merely enlarges the number of candidates who are permitted to consider it.

This is why the government's policy risks confusing two entirely different objectives: increasing access to postgraduate education and filling every sanctioned seat. They are not synonymous. India unquestionably needs more specialists, particularly in areas where shortages are acute. But the number of specialists the country needs cannot be determined simply by counting sanctioned postgraduate seats and then attempting to fill every one of them. The seat matrix itself must reflect the country's healthcare requirements, speciality-wise demand, geographical distribution and the capacity of institutions to provide adequate training.

There is a particularly important legal dimension to this debate. The Supreme Court has previously considered the argument that vacant postgraduate and super-speciality seats justify a relaxation of qualifying standards. In its May 2022 judgment concerning NEET-PG, the Court noted the government's concern that further reduction of the qualifying percentile could have implications for the quality of medical education. In the context of super-speciality admissions, the Court similarly recognised that medical education cannot be treated as an ordinary exercise in filling seats because the ultimate consequences of inadequate training are borne by patients. The judicial record therefore provides an important counterweight to the administrative instinct to regard vacancies as sufficient justification for lowering standards.

The issue has now returned to the Supreme Court in a much more dramatic form. A petition challenging the reduction of the NEET-PG 2025-26 qualifying thresholds was taken up by the Court in February 2026, with the challenge specifically raising concerns about the effect of allowing candidates with zero or negative scores to enter postgraduate counselling. The Court has not struck down the government's decision, and it would be premature to suggest that it has found the reduction unconstitutional or inconsistent with medical standards. The matter remains under consideration.

That distinction is important because the Delhi High Court has already taken a different view. In January 2026, while considering a challenge to the reduction, the High Court accepted the distinction between eligibility and admission and declined to interfere with the government's decision. The court's reasoning gives considerable weight to the fact that the actual allotment of seats continues to be based on merit and candidate preference. That judgment, however, does not foreclose the issue before the Supreme Court.

The Supreme Court proceedings have now acquired a significance beyond the immediate question of whether the 2025-26 cut-off reduction should stand. The Centre has constituted a 12-member expert committee headed by the Director General of Health Services to examine the NEET admission system, identify deficiencies and recommend practical solutions. The committee has been asked to undertake a broader review rather than merely defend one particular reduction in the qualifying threshold.

That may ultimately prove to be the most constructive development in this controversy, because the country needs to stop asking only how many candidates can be made eligible and start asking why postgraduate seats remain vacant in the first place.

The answer should be sought through speciality-wise and institution-wise data. How many seats remain vacant in clinical disciplines and how many in non-clinical disciplines? How many are in government institutions and how many in private colleges? How many vacancies are attributable to fees, and how many to location, institutional reputation, infrastructure or clinical exposure? How many result from the timing and structure of counselling? How many are in specialities for which the country actually has a shortage, and how many exist simply because capacity has expanded without corresponding demand?

These questions matter far more to the future of Indian medicine than the headline figure of the qualifying percentile.

There is also a larger principle at stake. Medical education is different from many other forms of higher education because its consequences extend beyond the student and the institution. A person who obtains a postgraduate medical qualification will eventually diagnose, treat and sometimes make life-and-death decisions affecting patients. That does not mean that a candidate who qualifies at a very low percentile is necessarily incompetent; such a conclusion cannot be drawn from an entrance score alone. Nor does it mean that the original qualifying percentile is a perfect measure of future clinical competence. It does mean, however, that the standards governing entry into specialist training should be determined by educational and public-health considerations rather than by the imperative to prevent a seat from becoming vacant.

There is an uncomfortable irony in the government's approach. India needs more doctors, but the answer cannot be to create the appearance of a larger specialist workforce by progressively lowering the threshold for entry into specialist education. The country needs specialists who have received adequate clinical exposure, worked under competent supervision and trained in institutions with sufficient patients, faculty, equipment and infrastructure. A filled seat is not synonymous with a trained specialist, just as an occupied classroom is not synonymous with education.

The danger becomes greater when private institutional economics enters the equation. If a medical college has invested in postgraduate seats but cannot attract enough candidates because its fees are too high or its programmes are less preferred, the solution should not automatically be to enlarge the national pool of eligible candidates. That effectively transfers an institutional or market problem to the national examination system. It may help a college fill a seat, but it does not necessarily advance the public interest.

The same logic applies to the distribution of specialities. If India requires more anaesthesiologists, psychiatrists, geriatricians, emergency physicians or specialists in other areas of public-health need, the government should create incentives that make these careers attractive. Scholarships, subsidised postgraduate education, predictable employment opportunities, service-linked incentives and better working conditions would address the underlying problem far more directly than reducing the examination threshold.

The policy should also distinguish between the expansion of medical education and its quality. India's rapid increase in medical colleges and postgraduate seats is undoubtedly a major achievement. But capacity without adequate faculty, clinical material and infrastructure can create a misleading impression of progress. The objective should not be to maximise the number of sanctioned seats. It should be to maximise the number of competent specialists produced through high-quality training.

This is where the evolution from 2019 to 2026 becomes instructive. What began as a six-percentile reduction intended to address a particular vacancy problem has moved through increasingly drastic interventions, including the zero-percentile experiment of 2023 and the 2026 decision that permitted negative raw scores to satisfy the qualifying threshold for some categories. The progression itself should prompt policymakers to ask whether they are repeatedly adjusting the instrument because they have not adequately diagnosed the problem.

The answer cannot be to lower the threshold indefinitely. There has to be a point at which the government recognises that a vacancy is information, not failure. An unfilled seat is telling policymakers something about the functioning of the system. It may be telling them that the speciality is poorly designed, the fee is excessive, the institution is unattractive, the location is unsuitable, the counselling process is defective or the country does not need that particular seat in that particular place. Suppressing that information by repeatedly lowering the qualifying threshold may make the statistics look better while making the underlying problem harder to see.

The Supreme Court's intervention therefore comes at an appropriate moment. The Court need not determine whether every candidate admitted after a reduced cut-off is capable of becoming a competent specialist. That is too broad and ultimately unanswerable a proposition. The more consequential question is whether the regulatory system has a coherent, evidence-based rationale for repeatedly changing the eligibility threshold and whether the objective of filling vacancies has been allowed to overwhelm the independent requirement of maintaining appropriate standards for postgraduate medical education.

The expert committee now has an opportunity to move the debate beyond the sterile opposition between "more doctors" and "higher standards." India needs both. The challenge is to build a system in which access expands without treating educational standards as an adjustable variable and in which postgraduate capacity follows healthcare needs rather than the financial or administrative convenience of institutions.

The original decision in 2019 was understandable if viewed as a limited response to a specific problem. What is much harder to justify is allowing an exceptional remedy to become a recurring instrument of policy. If the threshold has to be lowered again and again, and if even extreme reductions do not eliminate vacancies, the rational conclusion is not that the threshold has still not been lowered enough. It is that the government has been looking in the wrong place.

The country should not ask how low the NEET-PG bar can be lowered before every sanctioned seat is occupied. It should ask why the seats are empty, whether they are needed, whether they are affordable, whether the institutions can train the specialists they promise to produce and whether those specialists are the ones India's healthcare system actually requires.

That is a harder question, but it is the question that matters. A medical postgraduate seat is not a commodity whose value is established when someone finally occupies it. It represents a public investment, an educational obligation and, ultimately, a patient's trust. Public policy should be designed to protect all three.

The real measure of success, therefore, cannot be the number of vacant seats eliminated at the end of a counselling round. It must be the number of competent specialists India can confidently place in the service of its people. Anything less risks turning the management of medical education into an exercise in filling seats rather than building a healthcare system.

The Dangerous Logic of Filling Empty Medical Seats

2026-08-20 · Lalit Shastri

खाली मेडिकल सीटें भरने की खतरनाक तर्क-पद्धति

शिक्षा | नीति विश्लेषण

NEET-PG के क्वालिफाइंग थ्रेशहोल्ड को बार-बार घटाने से कुछ सीटें भले भर जाएँ, लेकिन यह इस सवाल का समाधान नहीं करता कि स्नातकोत्तर मेडिकल सीटें खाली क्यों रह जाती हैं—और यह मेडिकल शिक्षा के विस्तार को विशेषज्ञ प्रशिक्षण की गुणवत्ता के साथ गड्डमड्ड करने का जोखिम पैदा करता है।

2019 में, जब सरकार ने अधिक उम्मीदवारों को स्नातकोत्तर मेडिकल सीटों के लिए प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम बनाने हेतु NEET-PG का क्वालिफाइंग थ्रेशहोल्ड छह पर्सेंटाइल अंक घटाया, तो इसे एक तात्कालिक समस्या के प्रति प्रशासनिक प्रतिक्रिया के रूप में युक्तिसंगत माना जा सकता था। सामान्य श्रेणी का थ्रेशहोल्ड 50वें से 44वें पर्सेंटाइल तक घटाया गया और SC, ST तथा OBC उम्मीदवारों के लिए 40वें से 34वें पर्सेंटाइल तक। घोषित उद्देश्य यह था कि ऐसे समय में, जब भारत को अधिक विशेषज्ञों की जरूरत थी, हजारों स्नातकोत्तर सीटें खाली न रह जाएँ। *ThisisNews* द्वारा उस समय रिपोर्ट किया गया यह निर्णय, उपलब्ध सीटों और पात्र उम्मीदवारों के बीच असामान्य असंतुलन से निपटने के लिए बनाई गई एक अपवादात्मक व्यवस्था जैसा प्रतीत हुआ।

सात साल बाद, यह अपवाद एक पैटर्न बन चुका है, और इस पैटर्न ने ऐसे अनुपात ग्रहण कर लिए हैं जो भारत की मेडिकल शिक्षा की गुणवत्ता में रुचि रखने वाले किसी भी व्यक्ति को चिंतित कर सकते हैं। NEET-PG 2025 के लिए, क्वालिफाइंग थ्रेशहोल्ड General और EWS उम्मीदवारों के लिए 7वें पर्सेंटाइल तक, benchmark disabilities वाले General उम्मीदवारों के लिए 5वें पर्सेंटाइल तक, और SC, ST तथा OBC उम्मीदवारों के लिए शून्य पर्सेंटाइल तक घटा दिया गया। क्योंकि NEET-PG में नेगेटिव मार्किंग होती है, शून्य-पर्सेंटाइल थ्रेशहोल्ड ने प्रभावी रूप से माइनस 40 तक के स्कोर वाले उम्मीदवारों को भी काउंसलिंग पूल में प्रवेश की अनुमति दे दी।

इस विकास की सबसे चौंकाने वाली बात केवल संख्या नहीं है। असली मुद्दा उसके पीछे की तर्क-प्रणाली है। नीति ने बढ़ते तौर पर खाली स्नातकोत्तर सीटों को इस बात का प्रमाण मान लिया है कि क्वालिफाइंग थ्रेशहोल्ड बहुत ऊँचा है—और इसलिए यह ऐसी समस्या है जिसे मूल थ्रेशहोल्ड से नीचे के अधिक उम्मीदवारों को काउंसलिंग के लिए पात्र पूल में शामिल करके हल किया जा सकता है। लेकिन पिछले कई वर्षों का अनुभव बताता है कि यह निदान मूलतः गलत हो सकता है।

एक खाली मेडिकल सीट का अर्थ यह जरूरी नहीं कि पात्र उम्मीदवार अपर्याप्त हैं। इसका अर्थ यह हो सकता है कि वह स्पेशलिटी उम्मीदवारों को आकर्षक नहीं लगती, कि संस्था में पर्याप्त आकर्षण नहीं है, कि फीस अधिकांश मेडिकल स्नातकों की क्षमता से बाहर है, कि स्थान अवांछनीय है, कि क्लिनिकल एक्सपोजर अपर्याप्त है, या कि उम्मीदवार ऐसी सीट स्वीकार करने के बजाय एक वर्ष प्रतीक्षा करना पसंद करेंगे जो उनकी शैक्षणिक या पेशेवर आकांक्षाओं पर खरी नहीं उतरती। ये बिल्कुल अलग-अलग समस्याएँ हैं, और इनमें से कोई भी केवल क्वालिफाइंग पर्सेंटाइल घटाने से हल नहीं होती।

सरकार के अपने अनुभव से भी पुनर्मूल्यांकन का संकेत मिलना चाहिए था। 2023 में क्वालिफाइंग थ्रेशहोल्ड को शून्य पर्सेंटाइल तक घटाया गया था, ठीक इसी उद्देश्य से कि स्नातकोत्तर सीटें खाली न रह जाएँ। उस समय की रिपोर्टिंग में इस कदम को यह सुनिश्चित करने के प्रयास के रूप में वर्णित किया गया कि कोई भी PG सीट खाली न रहे। फिर भी यह असाधारण उपाय मूल समस्या को समाप्त नहीं कर सका। यह तथ्य कि वही बुनियादी उपाय NEET-PG 2025 के लिए फिर अपनाना पड़ा, स्वयं इस बात का प्रमाण है कि नीति एक संरचनात्मक समस्या को परीक्षा-समस्या मानकर देख रही है।

यह भेद इसलिए महत्त्वपूर्ण है क्योंकि NEET-PG केवल कॉलेजों के बीच सीटों के वितरण की व्यवस्था नहीं है। यह वह प्रमुख राष्ट्रीय स्क्रीनिंग तंत्र है जिसके माध्यम से डॉक्टर स्नातकोत्तर विशेषज्ञ प्रशिक्षण में प्रवेश करते हैं। सरकार यह कहने में सही है कि क्वालिफाइंग पर्सेंटाइल केवल पात्रता की दहलीज है और वास्तविक प्रवेश अब भी रैंक, प्राथमिकता और उपलब्धता से तय होता है। कट-ऑफ घटने के बाद जो उम्मीदवार पात्र हो जाता है, वह स्वचालित रूप से बेहतर रैंक वाले उम्मीदवार को पीछे नहीं छोड़ देता। यह एक महत्त्वपूर्ण स्पष्टीकरण है, और नीति की कोई भी गंभीर आलोचना इसे स्वीकार करे बिना नहीं हो सकती।

लेकिन यह उस अधिक मूलभूत प्रश्न का उत्तर नहीं देता कि खाली सीटों को समायोजित करने के लिए परीक्षा के बाद बार-बार राष्ट्रीय पात्रता-सीमा क्यों बदली जानी चाहिए। एक परीक्षा मानक पहले स्थापित करती है, उससे जुड़ी परिणतियाँ बाद में सामने आती हैं। यदि सीट-मैट्रिक्स में असुविधाजनक संख्या में रिक्तियाँ आने पर मानक को बाद में खिसकाया जा सकता है, तो परीक्षा धीरे-धीरे मुख्यतः एक अकादमिक फिल्टर के रूप में काम करना बंद कर देती है और सीट-प्रबंधन के एक उपकरण की तरह काम करने लगती है।

यहीं यह नीति बचाव करना कठिन हो जाती है।

यह समस्या तब और स्पष्ट होती है जब स्नातकोत्तर प्रवेश की अर्थव्यवस्था और प्राथमिकताओं को देखा जाए। किसी निजी संस्था में स्नातकोत्तर मेडिकल सीट केवल ऐसी सीट नहीं है जो किसी अकादमिक रूप से पात्र उम्मीदवार की प्रतीक्षा कर रही हो। यह एक बहुत बड़ा वित्तीय दायित्व भी हो सकती है। कुछ संस्थानों और श्रेणियों में स्नातकोत्तर मेडिकल शिक्षा की लागत कई-कई लाख रुपये होती है और कुछ मामलों में उससे कहीं अधिक। साथ ही, उम्मीदवारों की कुछ क्लिनिकल शाखाओं और संस्थानों के प्रति मजबूत प्राथमिकताएँ होती हैं। परिणामस्वरूप एक ऐसा बाजार बनता है जिसमें कुछ सीटों के लिए तीव्र प्रतिस्पर्धा होती है, जबकि अन्य सीटें उम्मीदवार उपलब्ध होने के बावजूद खाली रह जाती हैं।

स्पेशलिटी-वार मांग के वितरण में भी यही पैटर्न दिखता है। कुछ क्लिनिकल शाखाएँ तीव्र प्रतिस्पर्धा आकर्षित करती हैं, जबकि नॉन-क्लिनिकल और कम-वरीयता वाले विषय, सीटें उपलब्ध होने पर भी उम्मीदवारों को आकर्षित करने में संघर्ष कर सकते हैं। यदि किसी अलोकप्रिय स्पेशलिटी में सीट खाली रहती है, तो परीक्षा-थ्रेशहोल्ड घटाना उस स्पेशलिटी को जरूरी नहीं कि अधिक आकर्षक बना दे। यह केवल उन उम्मीदवारों की संख्या बढ़ाता है जिन्हें उसे विचार करने की अनुमति मिलती है।

इसीलिए सरकार की नीति दो बिल्कुल अलग उद्देश्यों को भ्रमित करने का जोखिम पैदा करती है: स्नातकोत्तर शिक्षा तक पहुँच बढ़ाना और हर स्वीकृत सीट भर देना। दोनों समानार्थी नहीं हैं। भारत को निस्संदेह अधिक विशेषज्ञों की जरूरत है, विशेषकर उन क्षेत्रों में जहाँ कमी तीव्र है। लेकिन देश को कितने विशेषज्ञ चाहिए, इसका निर्धारण केवल स्वीकृत स्नातकोत्तर सीटों की गिनती करके और फिर हर सीट भरने की कोशिश करके नहीं किया जा सकता। सीट-मैट्रिक्स को देश की स्वास्थ्य-आवश्यकताओं, स्पेशलिटी-वार मांग, भौगोलिक वितरण और पर्याप्त प्रशिक्षण देने की संस्थागत क्षमता—इन सबको प्रतिबिंबित करना चाहिए।

इस बहस का एक विशेष रूप से महत्त्वपूर्ण कानूनी पक्ष भी है। Supreme Court पहले यह तर्क विचार कर चुका है कि खाली स्नातकोत्तर और सुपर-स्पेशलिटी सीटें क्वालिफाइंग मानकों में ढील को उचित ठहराती हैं। NEET-PG से संबंधित मई 2022 के अपने निर्णय में Court ने सरकार की उस चिंता का उल्लेख किया कि क्वालिफाइंग पर्सेंटाइल में और कमी मेडिकल शिक्षा की गुणवत्ता पर प्रभाव डाल सकती है। सुपर-स्पेशलिटी प्रवेश के संदर्भ में Court ने इसी तरह यह स्वीकार किया कि मेडिकल शिक्षा को केवल सीटें भरने की सामान्य कवायद नहीं माना जा सकता, क्योंकि अपर्याप्त प्रशिक्षण के अंतिम परिणाम मरीजों को भुगतने पड़ते हैं। इसलिए न्यायिक रिकॉर्ड प्रशासनिक प्रवृत्ति—जिसमें रिक्तियों को मानक घटाने का पर्याप्त औचित्य मान लिया जाता है—के सामने एक महत्त्वपूर्ण प्रतिरोध प्रस्तुत करता है।

यह मुद्दा अब कहीं अधिक नाटकीय रूप में Supreme Court के समक्ष लौट आया है। NEET-PG 2025-26 के क्वालिफाइंग थ्रेशहोल्ड घटाने को चुनौती देने वाली एक याचिका पर Court ने फरवरी 2026 में सुनवाई की, और चुनौती ने विशेष रूप से इस बात पर चिंता जताई कि शून्य या नकारात्मक स्कोर वाले उम्मीदवारों को स्नातकोत्तर काउंसलिंग में प्रवेश देने का क्या प्रभाव होगा। Court ने सरकार के निर्णय को निरस्त नहीं किया है, और यह कहना जल्दबाजी होगी कि उसने इस कटौती को असंवैधानिक या मेडिकल मानकों के विपरीत पाया है। मामला विचाराधीन है।

यह भेद इसलिए महत्त्वपूर्ण है क्योंकि Delhi High Court पहले ही एक अलग दृष्टिकोण अपना चुका है। जनवरी 2026 में, कटौती को चुनौती देने के मामले पर विचार करते हुए High Court ने पात्रता और प्रवेश के बीच के अंतर को स्वीकार किया और सरकार के निर्णय में हस्तक्षेप करने से इनकार कर दिया। Court के तर्क में इस तथ्य को काफी महत्व दिया गया कि सीटों का वास्तविक आवंटन अब भी मेरिट और उम्मीदवार की पसंद के आधार पर होता है। हालांकि, वह निर्णय Supreme Court के समक्ष मुद्दे का पटाक्षेप नहीं करता।

अब Supreme Court की कार्यवाही का महत्व इस तात्कालिक प्रश्न से आगे बढ़ गया है कि 2025-26 के कट-ऑफ में कटौती कायम रहनी चाहिए या नहीं। Centre ने Director General of Health Services की अध्यक्षता में 12-सदस्यीय विशेषज्ञ समिति गठित की है, जिसे NEET एडमिशन सिस्टम की समीक्षा करने, कमियों की पहचान करने और व्यावहारिक समाधान सुझाने के लिए कहा गया है। समिति से अपेक्षा की गई है कि वह व्यापक समीक्षा करे, न कि केवल क्वालिफाइंग थ्रेशहोल्ड में किसी एक विशिष्ट कटौती का बचाव करे।

यह अंततः इस विवाद का सबसे रचनात्मक विकास सिद्ध हो सकता है, क्योंकि देश को केवल यह पूछना बंद करना होगा कि कितने उम्मीदवारों को पात्र बनाया जा सकता है, और यह पूछना शुरू करना होगा कि स्नातकोत्तर सीटें मूलतः खाली क्यों रह जाती हैं।

उत्तर स्पेशलिटी-वार और संस्था-वार डेटा के माध्यम से खोजा जाना चाहिए। क्लिनिकल विषयों में कितनी सीटें खाली रहती हैं और नॉन-क्लिनिकल विषयों में कितनी? सरकारी संस्थानों में कितनी और निजी कॉलेजों में कितनी? कितनी रिक्तियाँ फीस के कारण हैं, और कितनी स्थान, संस्थान की प्रतिष्ठा, अवसंरचना या क्लिनिकल एक्सपोजर के कारण? कितनी काउंसलिंग के समय और संरचना के कारण उत्पन्न होती हैं? कितनी उन स्पेशलिटीज़ में हैं जिनमें देश को वास्तव में कमी है, और कितनी केवल इसलिए मौजूद हैं कि मांग के अनुरूप हुए बिना क्षमता का विस्तार कर दिया गया?

ये प्रश्न भारत की चिकित्सा के भविष्य के लिए क्वालिफाइंग पर्सेंटाइल के हेडलाइन आंकड़े से कहीं अधिक महत्वपूर्ण हैं।

दांव पर एक बड़ा सिद्धांत भी है। मेडिकल शिक्षा उच्च शिक्षा के कई अन्य रूपों से अलग है क्योंकि इसके परिणाम छात्र और संस्था से आगे तक जाते हैं। जो व्यक्ति स्नातकोत्तर मेडिकल योग्यता प्राप्त करता है, वह आगे चलकर मरीजों का निदान करेगा, उपचार करेगा और कभी-कभी जीवन-मरण के निर्णय लेगा। इसका अर्थ यह नहीं कि बहुत कम पर्सेंटाइल पर क्वालिफाई करने वाला उम्मीदवार अनिवार्य रूप से अक्षम है; केवल प्रवेश परीक्षा के स्कोर से ऐसा निष्कर्ष नहीं निकाला जा सकता। न ही इसका अर्थ यह है कि मूल क्वालिफाइंग पर्सेंटाइल भविष्य की क्लिनिकल दक्षता का पूर्ण माप है। लेकिन इसका अर्थ यह अवश्य है कि विशेषज्ञ प्रशिक्षण में प्रवेश को नियंत्रित करने वाले मानक शैक्षिक और सार्वजनिक-स्वास्थ्य विचारों से तय होने चाहिए, न कि इस अनिवार्यता से कि कोई सीट खाली न रह जाए।

सरकार के दृष्टिकोण में एक असहज विडंबना है। भारत को अधिक डॉक्टर चाहिए, लेकिन समाधान यह नहीं हो सकता कि विशेषज्ञ शिक्षा में प्रवेश की दहलीज को क्रमशः घटाकर बड़े विशेषज्ञ-बल का आभास पैदा कर दिया जाए। देश को ऐसे विशेषज्ञ चाहिए जिन्हें पर्याप्त क्लिनिकल एक्सपोजर मिला हो, जिन्होंने सक्षम पर्यवेक्षण में काम किया हो, और जिन्होंने उन संस्थानों में प्रशिक्षण लिया हो जहाँ पर्याप्त मरीज, फैकल्टी, उपकरण और अवसंरचना हो। भरी हुई सीट का अर्थ प्रशिक्षित विशेषज्ञ नहीं होता—जैसे भरा हुआ कक्षा-कक्ष शिक्षा का पर्याय नहीं होता।

खतरा तब और बढ़ जाता है जब निजी संस्थानों की आर्थिक गणना इस समीकरण में प्रवेश करती है। यदि किसी मेडिकल कॉलेज ने स्नातकोत्तर सीटों में निवेश किया है, लेकिन उसकी फीस बहुत अधिक होने या उसके कार्यक्रम कम पसंद किए जाने के कारण वह पर्याप्त उम्मीदवार आकर्षित नहीं कर पा रहा, तो समाधान स्वचालित रूप से राष्ट्रीय स्तर पर पात्र उम्मीदवारों का पूल बढ़ाना नहीं होना चाहिए। यह प्रभावी रूप से किसी संस्थागत या बाजार-समस्या को राष्ट्रीय परीक्षा प्रणाली पर स्थानांतरित कर देता है। इससे किसी कॉलेज को सीट भरने में मदद मिल सकती है, लेकिन यह जरूरी नहीं कि सार्वजनिक हित को आगे बढ़ाए।

यही तर्क स्पेशलिटीज़ के वितरण पर भी लागू होता है। यदि भारत को अधिक anaesthesiologists, psychiatrists, geriatricians, emergency physicians या सार्वजनिक-स्वास्थ्य की जरूरत वाले अन्य क्षेत्रों के विशेषज्ञ चाहिए, तो सरकार को ऐसे प्रोत्साहन बनाने चाहिए जो इन करियरों को आकर्षक बनाएं। छात्रवृत्तियाँ, सब्सिडी वाली स्नातकोत्तर शिक्षा, पूर्वानुमेय रोजगार अवसर, सेवा-आधारित प्रोत्साहन और बेहतर कार्य-स्थितियाँ—ये उपाय परीक्षा-थ्रेशहोल्ड घटाने की तुलना में मूल समस्या को कहीं अधिक सीधे ढंग से संबोधित करेंगे।

नीति को मेडिकल शिक्षा के विस्तार और उसकी गुणवत्ता के बीच भी अंतर करना चाहिए। भारत में मेडिकल कॉलेजों और स्नातकोत्तर सीटों की तीव्र वृद्धि निस्संदेह एक बड़ी उपलब्धि है। लेकिन पर्याप्त फैकल्टी, क्लिनिकल सामग्री और अवसंरचना के बिना क्षमता, प्रगति का भ्रामक आभास दे सकती है। उद्देश्य स्वीकृत सीटों की संख्या अधिकतम करना नहीं होना चाहिए। उद्देश्य उच्च-गुणवत्ता वाले प्रशिक्षण के जरिए तैयार होने वाले सक्षम विशेषज्ञों की संख्या अधिकतम करना होना चाहिए।

यहीं 2019 से 2026 तक का विकास शिक्षाप्रद बन जाता है। जो प्रक्रिया 2019 में किसी विशेष रिक्ति-समस्या के समाधान हेतु छह-पर्सेंटाइल कटौती के रूप में शुरू हुई, वह बढ़ती हुई कठोर हस्तक्षेपों से गुजरते हुए 2023 के शून्य-पर्सेंटाइल प्रयोग और 2026 के उस निर्णय तक पहुँची जिसमें कुछ श्रेणियों के लिए नकारात्मक रॉ स्कोर को भी क्वालिफाइंग थ्रेशहोल्ड पूरा करने के लिए पर्याप्त माना गया। यह क्रम स्वयं नीतिनिर्माताओं को यह पूछने के लिए प्रेरित करना चाहिए कि कहीं वे उपकरण को बार-बार इसलिए तो समायोजित नहीं कर रहे क्योंकि उन्होंने समस्या का पर्याप्त निदान नहीं किया।

उत्तर यह नहीं हो सकता कि थ्रेशहोल्ड को अनंत रूप से घटाया जाए। एक बिंदु ऐसा होना चाहिए जब सरकार यह स्वीकार करे कि रिक्ति विफलता नहीं, सूचना है। एक खाली सीट नीतिनिर्माताओं को प्रणाली के काम करने के तरीके के बारे में कुछ बता रही होती है। वह बता सकती है कि स्पेशलिटी का डिजाइन खराब है, फीस अत्यधिक है, संस्था आकर्षक नहीं है, स्थान अनुपयुक्त है, काउंसलिंग प्रक्रिया दोषपूर्ण है, या देश को उस विशेष स्थान पर उस विशेष सीट की जरूरत ही नहीं है। क्वालिफाइंग थ्रेशहोल्ड बार-बार घटाकर इस सूचना को दबा देना आँकड़ों को बेहतर दिखा सकता है, लेकिन मूल समस्या को देखना और कठिन बना देता है।

इसलिए Supreme Court का हस्तक्षेप उचित समय पर आया है। Court को यह तय करने की आवश्यकता नहीं है कि घटे हुए कट-ऑफ के बाद प्रवेश पाने वाला हर उम्मीदवार सक्षम विशेषज्ञ बन सकता है या नहीं। यह बहुत व्यापक और अंततः अनुत्तरनीय प्रस्ताव है। अधिक परिणामी प्रश्न यह है कि क्या नियामक प्रणाली के पास पात्रता-सीमा को बार-बार बदलने का कोई सुसंगत, साक्ष्य-आधारित तर्क है, और क्या रिक्तियाँ भरने का उद्देश्य स्नातकोत्तर मेडिकल शिक्षा के लिए उपयुक्त मानकों को बनाए रखने की स्वतंत्र आवश्यकता पर हावी होने दिया गया है।

विशेषज्ञ समिति के पास अब बहस को “अधिक डॉक्टर” बनाम “उच्च मानक” के बेजान द्वंद्व से आगे ले जाने का अवसर है। भारत को दोनों चाहिए। चुनौती यह है कि ऐसा सिस्टम बनाया जाए जिसमें पहुँच का विस्तार हो, पर शैक्षिक मानकों को समायोज्य चर के रूप में न देखा जाए; और जिसमें स्नातकोत्तर क्षमता संस्थानों की वित्तीय या प्रशासनिक सुविधा के बजाय स्वास्थ्य-आवश्यकताओं का अनुसरण करे।

2019 का मूल निर्णय, यदि उसे किसी विशिष्ट समस्या के प्रति सीमित प्रतिक्रिया के रूप में देखा जाए, तो समझ में आता है। जिसे न्यायोचित ठहराना कहीं अधिक कठिन है, वह यह है कि एक अपवादात्मक उपचार को नीति का आवर्ती उपकरण बन जाने दिया जाए। यदि थ्रेशहोल्ड को बार-बार घटाना पड़े, और यदि अत्यंत कटौतियाँ भी रिक्तियाँ समाप्त न कर सकें, तो तर्कसंगत निष्कर्ष यह नहीं है कि थ्रेशहोल्ड अब भी पर्याप्त नहीं घटाया गया। निष्कर्ष यह है कि सरकार गलत जगह देख रही है।

देश को यह नहीं पूछना चाहिए कि NEET-PG की दहलीज कितनी नीचे तक घटाई जा सकती है ताकि हर स्वीकृत सीट भर जाए। उसे यह पूछना चाहिए कि सीटें खाली क्यों हैं, क्या वे आवश्यक हैं, क्या वे वहनीय हैं, क्या संस्थान उन विशेषज्ञों को प्रशिक्षित कर सकते हैं जिन्हें वे तैयार करने का दावा करते हैं, और क्या वे विशेषज्ञ वही हैं जिनकी भारत की स्वास्थ्य-प्रणाली को वास्तव में जरूरत है।

यह अधिक कठिन प्रश्न है, लेकिन यही प्रश्न मायने रखता है। एक मेडिकल स्नातकोत्तर सीट कोई ऐसी वस्तु नहीं है जिसका मूल्य तब स्थापित होता है जब कोई अंततः उस पर बैठ जाता है। वह एक सार्वजनिक निवेश, एक शैक्षिक दायित्व और अंततः एक मरीज के भरोसे का प्रतिनिधित्व करती है। सार्वजनिक नीति को इन तीनों की रक्षा के लिए बनाया जाना चाहिए।

इसलिए सफलता का वास्तविक माप काउंसलिंग के किसी राउंड के अंत में समाप्त हुई रिक्त सीटों की संख्या नहीं हो सकता। वह यह होना चाहिए कि भारत कितने सक्षम विशेषज्ञों को आत्मविश्वास के साथ अपने लोगों की सेवा में लगा सकता है। इससे कम कुछ भी मेडिकल शिक्षा के प्रबंधन को स्वास्थ्य-प्रणाली निर्माण के बजाय सीटें भरने की कवायद में बदल देने का जोखिम पैदा करता है।